签署战略协作协议，中学派出15人的管理团队及学科骨干教师沟通支教，经过“名校+名师”完成优质资源高位“嫁接”，三年后首届高考。 　　 　　即完成破零选取各3人，本科达线率、高分人数占比稳居全市第一，同年，教育集团全体保管中学，二本以上达线人数从2022年的348人一路攀升至2026年的718人。 　　 　　二中引进同一团队保管后，2026年高考本科达线357人，创下近10年校史纪录，“以前不少家长把孩子送出去，这几年一中的成果越来越好。 　　 　　管理也越来越好，”学生家长说，现在许多家长不用再舍近求远，真金白银夯实教师根基变革的温度，最终要落到教师身上。 　　 　　创造性地制定师德师风正面清单8条、负面清单10条，编印51例违背师德典型事例，用身边事警示身边事，一起，市县两级财务每年投入4.8亿元。

　　 　　将中小学教师绩效薪酬总量添加20%，19所重点建造高中按2.5倍足额兑现，高级中学英语教师王算了一笔账，新政策出台前，一学年绩效只有2万多元。 　　 　　现在有5万多元，一中教师描述更直白，“现在2.5倍绩效薪酬不打扣头，生活上没了后顾之虑，我们满脑子就一件事——把课上好”。

　　 　　全市二甲以上公立医院注册教师就医绿色通道，教师免费乘坐城乡公交、免费旅游市域景点、每年一次免费体检，全社会尊师重教的氛围日益稠密。 　　 　　在村庄，特岗教师用17年时间诠释了另一种据守，2009年，作为省首批特岗教师回到家乡，他借来摩托车、请本地老师手绘路线图，挨村挨户家访。 　　 　　累计行程近万公里，硬是把一个个空板凳重新坐满，2026年9月，夫妇获评“全国最美教师”，“村庄教育从来不是一份谋生的职业。